企業社會責任

1.1 企業社會責任理念

「取之社會,用之社會」之理念,乃是中鋼集團政策目標。近年來企業社會責任已是國際間相當重視的議題,企業之經營已不僅僅是在經濟面上追求獲利。中鋼機械秉持中鋼集團「取之社會,用之社會」之理念,除了在經濟面加強公司治理穩定成長外,在環境面持續推動節能減碳,並在社會面上照顧員工致力社會和諧。中鋼機械希望善盡一己心力,對社會及國家有所貢獻,與社會共榮以達企業永續發展之目標。


中鋼機械的經營理念

為了達到創立公司所追求的理想,中鋼機械的經營理念為:

  • 中鋼精神:團隊、企業、求新、踏實。
  • 安衛政策:訓練普及化(Trainging)、職災歸零化(Harmless)、風險最低化(Risk-free)、控制最佳化(Under-control),貫徹「THRU安全通行」。
  • 品質政策:提供訂主滿意的產品。
  • 經營策略:落實「人性管理」、「貫徹中鋼精神」達成永續經營。

中鋼機械的使命

為達成公司的理念,中鋼機械的使命為「透過供應相關產業之重機設備,貢獻人類的發展與幸福」


中鋼機械的願景

為了完成公司的使命,中鋼機械秉持著中鋼四大精神:團隊、企業、求新、踏實,致力於鋼鐵設備工程及服務,提供訂主滿意的產品。積極發展一貫作業鋼廠設備、軌道車輛、發電設備、再生能源設備、化工機械設備、國防工業等,提昇國際競爭力,並躍升為:

  • 國際性重機設備的重要供應者
  • 重機製造業的領導品牌
  • 優良品質與服務的代名詞

企業社會責任組織系統

中鋼機械為落實推動企業社會責任並展現推動決心,成立「企業社會責任管理委員會」。委員會設主任委員一人,由董事長擔任,副主任委員一人,由總經理擔任,其餘委員十人,由副總經理及各一級主管擔任;委員會下設執行中心,設執行長一人,由管理副總經理兼任,執行中心下置執行秘書一人,並設公司治理組、社會公益組、環境永續組及執行小組負責各項企業社會責任事務推動。


中鋼機械企業社會責任管理委員會組織架構如下:

管理委員會負責統籌、考核、檢討各項計畫及績效指標之執行成效,主任委員及副主任委員指示相關改善目標,以求持續推動相關企業社會責任活動與工作。執行長負責統籌社會公益、環境永續、公司治理三面向的運作,並定時向主任委員報告委員會運作狀況;若涉及到經濟、環境和社會面政策性重大議題,則由主任委員於董事會報告並予以決議。執行秘書與執行小組成員每年招開會議蒐集各利害關係人相關議題及各組資料,彙整年度重要議題,送委員會審議,以推動各項企業社會責任活動方案與彙整編撰企業社會責任報告書。

職務職責負責單位
主任委員
  1. 召集並主持企業社會責任管理委員會會議,議決相關推動事宜。
  2. 向董事會報告企業社會責任工作之推展與執行成果。
董事長
副主任委員 襄助主任委員推動企業社會責任相關事項。 總經理
委員 研議審查企業社會責任相關議題及推動事項。 副總經理及各一級主管人員
執行長
  1. 規劃年度企業社會責任策略。
  2. 規劃年度工作計畫與預算之編列。
  3. 檢視企業社會責任與國際標準之符合度。
  4. 督導各組日常企業社會責任推動事務。
  5. 統合企業社會責任報告書編纂內容。
管理副總經理兼任
執行秘書
  1. 執行執行長交辦事項。
  2. 協助規劃企業社會責任策略。
  3. 彙編每年度企業社會責任報告書。
  4. 彙整各組資料內容及計劃進度追蹤。
管理處處長兼任
公司治理組
  1. 規劃公司治理相關議題之方向與目標。
  2. 員工、客戶、投資人及供應商等利害關係人之鑑別及溝通 工作之推展。
  3. 蒐集員工、客戶、投資人及供應商關係管理相關議題之指標資料。
  4. 編擬企業社會責任報告書有關主辦業務之內容。
財務處
社會公益組
  1. 執行社區參與及公益活動相關議題之方向與目標。
  2. 與社區參與及公益活動議題有關利害關係人之鑑別及溝 通工作之推展。
  3. 蒐集社區參與及公益活動相關議題之指標資料。
  4. 編擬企業社會責任報告書有關主辦業務之內容。
管理處
環境永續組
  1. 規劃環境保護及工業安全衛生相關議題之方向與目標。
  2. 與環境保護及工業安全衛生議題有關利害關係人之鑑別及溝通工作之推展。
  3. 蒐集環境保護及工業安全衛生相關議題之指標資料。
  4. 編擬企業社會責任報告書有關主辦業務之內容。
工業安全衛生處
執行小組
  1. 協助各項企業社會責任事務推動。
  2. 協助編擬企業社會責任報告書內容。
各一級主管指派之人員