供應鏈管理

6.3 承攬商管理

本公司為建立與承攬商良好之互信合作關係,於工程發包程序上秉持公平、公正與公開之原則,並依據企業內部採購流程相關規定辦理。此外,為維持交易秩序,除特定條件依照內部外包管理程序書得採議價方式辦理外,其餘均不得以獨家廠商進行發包。

中鋼機械對於承攬商之管理,乃依據「協力廠商評鑑考核管理程序書」,視受評廠商作業特性,通知相關單位進行協力廠商評鑑,主要針對「品質管理系統評鑑」、「經營管理系統評鑑」、「製造設備與技術能力評鑑」、「設計能力評鑑」與「環安衛管理」等項目進行評分,合格者方可錄用。另依經營規模、實績和相關專業認證等面向進行廠商分級,以收專業分工與確保工程品質之效。而欲申請與本公司往來之承攬商均需通過書面評鑑,必要時需進行實地評鑑,並於評鑑合格建檔後方可納入往來之合作廠商。遇有交貨( 工程) 逾期、品質不良或違反工安規定者,將自動列入廠商評核系統;反之,對於能符合工程成本、交期與品質之優良廠商,將列為優先議價廠商,以利遴選出適合之長期合作夥伴,強化供應鏈整體品質。

針對「施工品質」、「作業管理」、「進度管制」與「安衛環保」等項目進行承攬商完工績效考核,將當月廠商所有完工發包案之績效考核分數予以平均,即為其月考核分數,依其分數高低實施不同程度之處分,藉以警惕廠商提升自我管理能力。此外,基於對承攬商於勞工環境、安全與衛生之管理要求,特於已完工發包案績效考核表中提高「安衛環保」此一項目之配分權重,間接保障承攬商所屬員工之基本權益。透過廠商之初選、審查與評鑑,至分級與績效考核等作業,期能透過管制方式藉此提升廠商之工程管理能力和施工品質,確保工程或製品符合業主規範與品質要求,並作為未來選商之參考依據,降低合作風險。此外,為確保承攬商於廠內作業之安全,另訂定「協力廠商安全衛生管理要點」,明確要求承攬商須遵守各項安全規定,預防職業災害之發生。

中鋼機械除要求承攬商所屬員工管理需符合勞基法基本規定外,於合約一般條款中更明訂承攬商須尊重勞工,且不得禁止員工集會結社自由、不僱用童工及不強迫勞動等規定,以保障其員工之基本人權。致力於對基本人權之要求,於2016 年度並未有承攬商僱用童工與強制勞動之情事發生,亦無與人權、童工及強制性勞動有關之申訴案件。